Ramløv Consulting


                   





(lukket ned og fusionerede i januar 2024 med TrustNcare ApS)


Det handler om tillid!

Som leder og som konsulent har jeg mange års erfaringer i arbejdet med mennesker og derigennem erfaret og skabt en bred ekspertise inden for ledelse, netværksskabelse, sikkerhedsrådgivning samt i rådgivning og undervisning i konflikthåndtering.


Når det kommer til ledelse, hjælper jeg med at udvikle og styrke dine lederegenskaber. Jeg kan bidrage med værdifulde strategier og værktøjer, der vil hjælpe dig med at motivere dine medarbejdere og opnå organisatoriske mål. Sammen kan vi identificere områder med forbedringspotentiale og finde løsninger, der kan fremme effektiv ledelse.


I forhold til netværksskabelse kan jeg guide dig i at opbygge og udvide dit professionelle netværk. Jeg kan hjælpe med at identificere relevante kontakter og give råd om at etablere meningsfulde forbindelser. Med min assistance kan du skabe et stærkt netværk, der kan åbne døre for karrieremuligheder og samarbejdspartnere.


Sikkerhed er også et afgørende område, hvor jeg kan tilbyde rådgivning. Jeg kan hjælpe med at identificere og vurdere potentielle sikkerhedsrisici i din organisation og give anbefalinger til at minimere dem. Dette kan omfatte udarbejdelse af sikkerhedspolitikker og -procedurer, implementering af passende teknologiske løsninger og træning af medarbejdere i sikkerhedspraksis.


Endelig kan jeg tilbyde undervisning og træning inden for konflikthåndtering. Uanset om det er i arbejdsmiljøet eller i personlige relationer, kan jeg hjælpe med at opbygge kompetencer til at tackle og håndtere konflikter på en konstruktiv måde. Dette inkluderer kommunikationsstrategier, forhandlingsteknikker og metoder til konflikthåndtering.


Jeg er her for at støtte dig i dine konsulentbehov inden for ledelse, netværksskabelse, sikkerhedsrådgivning og konflikthåndtering. Kontakt mig for mere information eller for at tale om, hvordan jeg kan hjælpe dig på bedste vis.

Troels Ramløv Nielsen

ejer Ramløv Consulting

Be A Beacon 🚩

Af: Troels Ramløv Nielsen 🌿


Jeg specialiserer mig i at udvikle kompetencer hos individer og teams, der arbejder med menneskelig interaktion. Min tilgang kombinerer ledelsesrådgivning, supervision og undervisning, hvilket sikrer en helhedsorienteret udvikling af både ledere og medarbejdere. Gennem målrettet støtte og videnformidling skaber jeg rammerne for personlig og professionel vækst, der fremmer effektiv kommunikation og konstruktiv konflikthåndtering. Mit mål er at styrke relationerne og optimere samarbejdet i organisationer ved at fokusere på den menneskelige faktor i ledelse.


Klar kommunikation, dygtig ledelse og god forståelse for konflikthåndtering er afgørende faktorer for en vellykket og harmonisk arbejdsplads. Når det kommer til kommunikation, er det vigtigt at udtrykke sig tydeligt og præcist, så budskabet når frem til modtageren uden misforståelser. En god kommunikation skaber tillid og forståelse mellem kolleger og kan styrke samarbejdet.


Dygtig ledelse spiller en central rolle i at skabe en positiv arbejdskultur og motivere medarbejdere. En kompetent leder er i stand til at inspirere og guide sit team, delegere opgaver på en retfærdig måde og give konstruktiv feedback. En god leder er også god til at lytte og være åben for input fra medarbejderne, hvilket skaber en følelse af samarbejde og medejerskab. Be A Beacon - vær et fyrtårn, en ledestjerne det er vigtig i lederskabet. Skab en klar retning og få derigennem følgeskab i lederskabet.


Forståelse for konflikthåndtering er afgørende, da konflikter kan opstå på enhver arbejdsplads. Ved at have en god forståelse for konflikthåndtering kan man være i stand til at forebygge og løse konflikter på en professionel og hensigtsmæssig måde. Dette involverer evnen til at lytte og forstå de forskellige synspunkter, være åben for kompromisser og finde fælles løsninger. En konstruktiv tilgang til konflikter kan styrke relationerne mellem kolleger og skabe et bedre arbejdsmiljø.


Kort sagt er perspektiverne ved god og klar kommunikation, dygtig ledelse og vigtigheden af god forståelse for konflikthåndtering alle vigtige elementer i at opnå en effektiv og harmonisk arbejdsplads. Ved at prioritere disse områder kan man fremme en positiv atmosfære, styrke samarbejdet og øge produktiviteten på arbejdspladsen.

Kontakt